焦作美食外送公司，焦作美食外送公司有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于焦作美食外送公司的问题，于是小编就整理了1个相关介绍焦作美食外送公司的解答，让我们一起看看吧。

农村送菜上门怎么样？

未来我们国家从事服务行业越来越多，现在很多规模种菜户都上门服务，把各种蔬菜调配好运送各个酒店饭庄。一条龙的服务提升了其竞争力，还能拉动市场的精细化和纵深发展。既提升了自己的业务拓展，又符合当下的国情。

上面提问这个问题的朋友看来是有远见的，我们要立足这个世界就要有超前意识，不要当成为行业了再参与进来，在市场还没有形成规模之前就积极参与进来，这样我们就抓住了先机。未来的竞争力也是非常强烈的，售后服务和营销都需要精细化数字化去管理，想好了就去大胆创新嘛。

这个想法不错，这种想法我也曾有过，但想法是想法，需要有一个配套的计划或者方案。

我说一下我的一点看法，送菜上门首先需要有交通工具，而且刚开始要亲力亲为 ，当初有这个想法的时候因为没有车 ，也不会开车。

第二，需要有顾客，这个并不难。只要服务到位，态度好，价格公道，顾客不是问题，最好是先争取固定的顾客，比如小区单元等。这个我还是有经验的，因为当初我卖苹果就是这样卖的，只要送菜上门，就相当有竞争力。但要注意细节，细节往往决定成败。

第三，要有一些种菜的地，要达到一定的规模。这个想起来容易 ，做起来还是有一定困难的。比如需要多少地来种菜，需要种什么菜，什么时间种什么菜，想顾客所想，尽顾客所需，这才是走得最远的生意。生意之道就是尽最大能力赢取最多的顾客。最好把种菜场地拍照片发给顾客看。

第四，自然就是种菜的技术与经验。这个需要学习，在时间中不断摸索，总之只要前几个条件满足 ，这个应该不是问题。

总之，这个想法如果能配上完美的方案是一个不错的路子，不仅自己能致富，还可以带动身边的农村人，如果有什么想法和疑问，可以一起讨论一下，毕竟有很多我们想不到的细节。

我觉得是可行的，吃喝玩乐购的市场，“吃”始终是排在第一位。特别是这一类细分的市场，贴着“新鲜、现摘、送货上门”，甚至是“无公害、有机种植”的标签，向来都不缺市场。

近些年，已经有些团队在往这方面尝试了，所以这门生意，不算偏，更不算小众。只因有一定的门槛，如果要进入这个赛道，需要有着极为严苛的产品管控能力才行。

个人所在的城市是一个三线城市，菜市场的便利性很高，但我所居住的小区，农蔬生鲜送货上门就有几个团队，这些团队有几个特点：

1、网上经营，依靠微信群或者公众号运营，抓住了一批忠实的客户（满足了团队生存的基础）；

2、无实体门店，但有小型中转配送仓（大大节省租金成本，以及最大限度降低耗损）；

3、所推广的产品有独特性（和菜市场常见的农蔬生鲜产品形成一定差异化）；

4、团队人员精简，分工明确、清晰（管理扁平化）；

5、供应链有优势（品控能力突出）；

6、深耕大型中高端小区（容易做出成功样品，为后面的复制拓展打积累）。

综合了这些团队的特点，送达到客户手上的产品往往给人一种超出预期的感觉，这是其一。其二，相对的低价，确实便宜，我特地买过几次，其中金刚莲雾个大、汁甜，市面上一斤基本上超过20元的同类产品，他们可以做到低于15元一斤，一斤就给送货上门。

我是农村的孩子，金刚莲雾家里有亲戚种植，所以果园批量出货一斤大概是10元左右，所以，这中间5元/斤的利润差价，对于他们团队来说，绝对是可以活得下去，而且能活得很好，毕竟，营运的成本已经压缩到只剩下人力和推广。

我们都知道，做农蔬生鲜，需要考虑一个很重要的问题，就是怎么最大限度降低农蔬生鲜耗损。那么，这其中的营运，要怎么高效、低耗地开展呢？

据我了解，之所以没有实体门店，原因有几个：

1、实体门店需要考虑地段，所以租金成本相对于仓库高；

2、不提供给散客挑选产品，因为会增加产品的耗损程度；

3、中转配送仓的优势，不需要大，产品精挑细选下来的都是最优的产品，售后的问题基本没有。

题主不妨结合我上面提到的要点，分析一下自身的优势，是否可以做得更好？或者还存在哪些不足和短板，能否想办法创造条件补足，这样的话，才能在起步阶段走得稳当一些。

我觉得，还需要思考一下这几个问题：

1、自身的定位问题；

说白了也就是想清楚，我和别人有什么不一样？

2、前期推广的问题；

除了卖点、还是卖点，不断地放大你的卖点，你的优势。比如，供应农场的优势，有机种植、无公害，强调对人的健康和友好。占地多大，常年供给哪些第三方，强调规模和公信力。

3、团队的管理和分工问题。

以人为本，这是核心中的核心问题。供应链、分拣端、配送方这三个链条，人员分工清晰，权职分明，奖惩机制都需要明确好。

一个精兵强将的团队，无往而不利。一群人，可以走得更远。特别是发展的后期，进入加速拓展市场的阶段，这个留存下来的团队就变得尤为重要，一个人就可以抓起一支团队，那么模式要复制发展就非常地快速。

以上，仅提供经验和思路，供题主参考，希望对题主有帮助，感谢邀请回答！

我是@冠冠好食弟，专注健康美食，食以鲜为先的潮州人。

送菜上门，这个想法是可行的。现在已经有人这么做。但还是考虑下自身和当地的一些情况，比如人缘，比如当地是否容易接触这个新的销售方式，因为有些人买菜比较喜欢自已挑等等。

你好，我来自临海农村。

一、我分享一下我这边的案例。

1.一个卖鸭蛋的，他也会在集市上摆摊卖，一方面直接卖，产生收益，另一方面，为了加微信，可直接或预约送蛋上门。一些情况会微信中会在说明，例如何时出去摆摊。他的生意可以，他的送蛋范围内局限其他村。如果大批量在某一点，他会送。

2.我家以前也弄过送货上门。服务对象和范围也变了，主要是附近的饭店排档。他们会提前跟我们预约，我们也会把自家种的菜的剩余情况告诉他们，以防菜量不够，耽误人家生意。我家每天都是现摘现送的，后来人手不够，和附近饭店的关门等综合因素，不再做了。前期，生意是相当可以。那时没有微信，一般直接电话联系。

图为农地里的蕃茄，无论蕃茄蛋汤，还是蕃茄炒蛋，都需要。

以上两个案例，你可以综合参考一下。

二、我个人对送菜上门的一个营销方案框架

1.客户群的建立。前期，肯定是没有客户，一个可以集市摆摊，加微信，扫码建群。

2.定一个送菜上门的范围，这个很重要。范围太大，会很累，范围太小，生意不够。

3.定一个送菜上门的菜的种类，可以供大家选购。如果有顾客反映比较多的菜品，又在自己的能力范围内，建议加入。

4.定一个送货上门的预约时间范围，这样可以保证自已准时送货上门，又可以保证菜品的打包时间。

5.定一个特殊情况的规定，例如超范围怎么办，是否需要购物量的门槛。又例如，菜送货上门之后，顾客不喜欢菜的品相，又该如何。

6.服务。送菜上门，拼的就是服务。哪怕一个微笑，也能起大作用。

7.收钱方式。是先收钱，还是后收钱。

8.考虑规之辟风险。这个是退路，一定要考虑好，越细越好。

9.如果生意做好做稳了，是否需要扩大销售渠道。

以上是我的基础框架想法，你可以往里面填充更细的营销细节，例如人手不够，又想把范围做大，是否采用“团长”模式，定点，由他人负责一个小范围。例如，送菜上门的包袋是否需要印加微信二维码或直接在包袋里放张含有二维码的名片，以此达到社交裂变的作用。又例如，长期在你这里购买有类似积分可以抵钱，是否要设置门槛。这个有增加客户的黏度。这个黏度的建立也可会员制，打折扣，如果前期缺少资金，也可以这样弥补。温韾提示，这种方法一定要诚信。

以上仅供参考。送菜上门想要做的好，又能长久，有三大前提：诚信，菜品质量好，市场有需求。

希望能帮到你，同时，敬所有农产品背后的人。

到此，以上就是小编对于焦作美食外送公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于焦作美食外送公司的1点解答对大家有用。