焦作纪检委最新通报,焦作纪检委最新通报典型案例分析2023

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中原石油纪委书记杜坤?

中原石油天然气集团领导班子成员及工作分工

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李兴华:董事长、党委书记,主持集团党委和集团全面工作。

周明:总经理、党委副书记,主持集团生产经营管理工作,分管综合办公室、财务部。

岳明彩:副总经理,负责中原天然气公司工作,分管南阳豫能公司。

杜坤:副总经理,负责集团纪检监察工作,分管监察审计部。

郭红霞:党委副书记、工会主席,负责集团党委日常工作及党建、工会、人事和华茂物业公司工作,分管党群工作部、人力资源部、商业储运公司、天宏辐照公司。

王杰民:副总经理,负责中油气商丘公司、中油气能源公司工作,分管清洁能源公司。

单荣文:副总经理,负责焦作中能公司工作,分管集团法律事务工作、河南沁济公司、中油气管网公司。

谭荣铸:副总经理,负责集团安全生产工作,分管安全生产技术部。

刘皎洁:总会计师,协助周明同志负责集团财务工作,协管财务部。

女教师评职称维权怎么才算成功?

河南焦作17中女老师评上职称是维权成功的标志,从职称评定问题反馈调查结果来看,这个女教师所谓维权很难成功。

25日《焦作日报》发布,据调查,第十七中学根据《河南省中小学教师职称评价标准》第十六条关于落实“公开、展示、考核、评议、监督”的申报推荐制度要求,在公开环节,学校将职称政策、申报数额、推荐办法、申报人业绩条件、推荐结果“五公开”。整个过程公开透明,无违纪违规行为。

规则是必须要敬畏的。民主测评环节是《河南省中小学教师职称评审标准》申报推荐制度规定的。 教师专业职称考评的是教师专业的综合能力,与人和谐相处也是重要能力。这个学校职称评审制度是经过教代会表决通过的,去年职称评审就是依照此制度操作的。用个人微弱的力量去挑战规则,结果可想而知,她的所谓维权恐怕很难成功。

跟规则叫板,你违反了组织原则;跟评委会叫板,结果证明 你是错误的;跟全体投票者叫板,你是唯我的;跟利益获得者叫板 ,你是他们的对立面 。有了这诸多的因素,这位女教师维权群众基础很脆弱。

河南很多地区职称评审实行一票否决制,一旦本年度职称评审工作被人举报,经过调查确实存在违规操作,当年同级职称指标全部作废,参评者集体出局。这样的维权不能算成功吧?

把教师职称评定当成利益分配,越评越糟。要公平,根据业绩评就能评出干劲,评出正气,评出团结,越评越好。如果是越评越糟就不如不评。到处出现维权、举报,搞得鸡飞狗跳的大可不必。老师就要好好教书,最好不要评这评那,职称由学校直接聘任就可以了,不要搞得太复杂。根据教师业绩、资历、学历、岗位要求,学校直接就办好了。哪里需要那么多程序,那么多关口,那么多人点头。教师要能上能下,职称也不是终身制。

现在似乎把职称评定当成了终身大事,评不上就是人生末日、人生耻辱。有的评委把自己的评定权商业化,于是产生了腐败;教师整天为了评上职称绞尽脑汁,心力憔悴,无心上课;同事间明争暗斗,相互拆台;高级职称评的人多了,教学质量反而下降了。

这样的评定效果实在令人不满。要建立起一个行之有效的评定办法,让大家都接受,让大家对评定结果服气。

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